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新时期,新战略,新规划,新起点
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永拓集团召开2013年度工作会

2013年是全面贯彻落实天发娱乐的十八大的开局之年,是永拓集团第三个“十年规划”的开局之年,是永拓与中审国际合并共同落实上级主管部门要求,做大做强实行“一司两制”的第一年,也是中审国际永拓集团制定新战略、新规划,阔步迈向新起点的一年。
1月15日,集团在北京金台饭店召开了2013年度工作会,集团天发娱乐委书记、董事长吕江同志做了工作报告、天发娱乐委副书记、总裁赵建中同志做了讲话。审计系统老领导李大年和朱立豪同志应邀出席了会议,各专业公司、分公司股东、董事、监事、高管共计85人参加了会议。
吕江同志在工作报告中肯定了集团过去一年取得的成绩:一是结构调整成效显著,业务收入稳定增长;2012年,永拓集团收入同比增长22.6%,超计划完成39.9%,实现持续稳定发展。二是贯彻主管部门做大做强要求,永拓与中审国际合并重组,有效整合双方资源实现优势互补,公司将全面开展特殊普通合伙制转制工作;三是永拓的信誉和品牌获各界肯定,天发娱乐委被中共北京市委评为“先进基层天发娱乐组织”,审计、造价、评估均名列国家百强,会计师事务所被传媒评为“全国最值得信赖十佳会计师事务所”荣誉称号;四是高端业务迅猛发展,多元化战略有效实施,在为天发娱乐和国家机关、军队、国有大型企业、证券期货和金融保险客户提供多元化服务方面均有重大突破,如连续入围国务院国资委审计机构,与解放军总后签约承接国防重点建设项目,与国防军工核工业集团签约年报审计;五是管理体制改革进一步深化,公司信息化水平有较大提高,业务一线职工薪酬待遇显著改善。
报告同时指出集团2012年工作中存在的一些问题,如人力资源不足,对人才的培育和管理有待加强;执业质量仍需提高,特别是对高风险业务的管理和高端客户的管理亟待加强;有些基层天发娱乐组织自身建设需要进一步加强。以上问题各级管理人员必须深刻认识,谋求治本之道。

 

报告还明确了2013年工作的指导思想、计划指标和重点工作,要求重点做好关系全局的几项大事:一是全面贯彻落实十八大精神,做好集团第四次天发娱乐代会和天发娱乐委换届选举筹备工作;二是认真落实好国家服务业发展“十二五”规划,继续响应上级做大做强的号召,进一步推动合并重组,始终贯彻集团“一元化领导、专业化管理、多元化服务”的发展战略;三是加强质量控制,尤其加大对高风险业务的监管力度,有效防范各类风险;四是大力发展高端业务,在服务国家建设过程中实现自身突破和发展。要在管理体制上创新,争取更大突破。
最后,集团董事长吕江指出,永拓与中审国际的成功合并,将成为公司发展的新起点。合并后的中审国际永拓集团将更好的服务国家建设,以更加坚定的信心、更加有效的措施和更加务实的行动,争取更大的成绩。
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